DETAILED NOTES ON 文邦

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为了定制一个合适的目标,做一些市场调研很有必要。要注意的是,市场调研要避免在熟人圈找认可、放大自身优势。去找出合适的对标企业、对其进行全方位调研,往往是最好的方式。大多数中国公司刚做「新出海」时最大优势就是价格低,根据价格优势的强弱去设定目标。没有价格优势的,核心目标可以从先提升海外品牌形象入手。

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可以发现,这些难点很难通过单一服务商或者单一解决方案加持的方式解决,往往是一环扣一环。这意味着企业若想构建全面的海外竞争力,则需要建立一个能够协调各方面资源和支持的企业生态系统,以应对全球化过程中的复杂挑战。

当然,这两种态度并不冲突。头冷脚热,不失为一种两全的选择。汤哲辉建议,企业家要具备全球化的视野,并带领出一支熟悉国际市场、精通国际规则的人才队伍,推动人才本地化。同时要多做本地调研,尊重市场规则、尊重文化差异,对市场有敬畏之心。

中国跨境电商平台之所以能吸引全球消费者,除了押中全球消费降级的变化趋势,更重要的是,其背后依靠着强大的中国生产供应链优势,和中国物流组合式走向全球,带来惊艳的体验。

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中广协会电视文艺工作委员会

法国哲学家鲍德里亚有一个关于消费的经典论断:人们今天在消费中更受吸引的不是物品本身的功能,而是某种被制造出来的象征性符码意义。

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国内医疗器械创新生态的成熟,要比创新药生态晚很多年;相应的,国产创新医疗器械的海外商业化大潮相比国产创新药也会晚很多年。站在当前时点,还很难说在什么时候、会是谁,但从行业发展的逻辑和国产突破性创新医械的加速涌现趋势看,不排除当前创新药在海外风生水起的景气,几年后也会在创新械行业重现,那会是一幅令人振奋的图景。

接下来,龙岗区将全面推进企业出海各项工作,全力打造货物出海产业生态、加速拓展投资出海资源禀赋、全面推进服务出海融合发展、持续完善出海配套服务体系,加快培育市区开放合作新动能、国际竞争新优势。

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调整好自己的心态后,出海人还要面对复杂的管理问题。汤哲辉认为,伴随企业海外落地成长,管理问题也会慢慢凸显。中国企业缺乏国际化管理人才。而这类人在企业成长过程中,能有效防范重大风险,是保障企业国际化发展战略实现的关键因素之一。

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